测试

数字化转型,打造全方位AI测试解决方案

首页 >测试 >咨询

软件质量体系咨询

一、方案概述

以全面质量管理为宗旨,深化质量管理体系建设,通过借鉴成熟的质量管理经验、使用先进的质量管理方法和最佳实践,更好的“规范软件开发过程、提高软件开发质量”以达到逐步提升全面质量管理能力,规范软件开发过程、提高软件开发质量;完善和优化项目管理、IT研发管理、质量保证、配置管理等方面质量控制方法和手段,改进软件全生命周期过程中的质量薄弱环节,提升质量管理水平和能力,同时通过模型方法论指导,优化管理流程,规范工作行为,提升质量协同效率,使其管理上可适用、应用上可推广。


二、方案架构

三、方案优势

1、以CMMI/TMMi/ISO为基础、建立覆盖全生命周期模型的软件研发质量保证体系。

2、基于实践和多年为金融业务系统IT服务积累的丰富经验,建立适用于客户科技组织的质量管理体系。

3、提供组织级落地的质量管理制度和流程,以及质量规范与指导,实现高效有序的开展质量活动,为系统质量提升保驾护航。


四、客户价值
1、质量管理标准化

建立质量管理标准化体系,包括:项目各阶段流程和分工、项目管理、外包管理、交付标准成果等。


2、职责清晰化

通过标准化要求,将不同阶段、不同参与部门、不同角色的职责边界清晰化。


3、过程数字化

建立质量过程的分类,将项目、任务、行为、产出等制定严格的规范标准和交付考核指标,形成过程量化指标,将过程数字化。


4、管理透明化

通过专业分工、多维度视野及度量指标等,使管理更清晰。


5、工序流程化

通过工序环节的流程化,明确各阶段各角色的交付标准,提高管理、沟通、实施等整体效率。


6、风险可控

将流程规范嵌入平台,对目标、项目、人、进度等统一管控,提前预知风险,使风险在项目过程中得到有效化解。