一、方案概述
捷科近年来已成功为各类金融机构提供了超过100个中大型项目群的测试实施服务,积累了大量的中大型项目的测试管理经验,经过多年积累、总结、抽取提炼,捷科构建了一整套完整的测试管控体系,通过统筹测试规划、高标准实施要求、流程化实施工艺、强管理过程管控,为客户的中大型项目群测试项目提升质效。
捷科的测试统筹规划与过程管理咨询主要包括6个方面:1、项目群测试体系构建;2、项目群测试整体统筹规划;3、项目群测试问题管理;4、项目群测试质量管理;5、项目群测试实施过程管控;6、项目群工具支撑体系构建。
二、方案架构
三、方案优势
1、我们已经成功为超过100家的金融机构提供中大型项目群测试服务,并成功上线,成功经验丰富。
2、我们是中大型项目群测试领域的标准制定者,测试统筹规划与过程管理体系(TMO)是由我司首创,经过多年业内推广,已经形成业内标准,同时我们也在不断升级该体系的方方面面。
3、我们有业内最丰富人员储备,在公司内部组建了一支超过1400人的专职负责中大型项目群测试实施的团队,其中有超过40人具备丰富的测试管理咨询经验。
4、我们有业内测试工具支撑体系,18套自主知识产权的测试工具,覆盖中大型项目群测试领域的各个方面。
5、我们有非常良好业内的口碑,实施过的100多个中大型项目群测试项目100%的获得客户好评。
四、客户价值
1、让测试的管理工作更清晰
通过统筹规划梳理,将中大型项目群的测试工作拆解到最小单元,并统一进行测试资源规划、统一调配测试资源,让测试的管理工作清晰可见,有迹可循。
2、让测试的实施更高效
通过强有力的统一管控,充分整合测试团队,减少模糊边界、消灭过程冗余,让有限的测试资源充分利用。
3、让测试的实施更高质
行业专家深度参与测试全过程,利用自身专业能力与工具结合的后督手段,深入测试过程中的各个环节,确保没有质量死角,提升测试覆盖率。
4、让测试的体系更加完善
通过中大型项目群测试高标准、现金工艺的实施经验,反哺原有测试运行体制,为日常测试体系指明可改进的方向和实践。
5、让测试的资产积累更有体系
在规划中就考虑资产继承、在过程中确保规划有效落地,在项目实施完成后,真正盘活项目资产,让测试资产可读、可用、好用。
6、为行方管理人才培养提供摇篮
在项目实施过程中,与行方共建测试管理团队,通过高标准工艺、行业先进经验熏陶,助力提升行方的测试管理人才的培养