一、方案概述

捷科近年来已成功为各类金融机构提供了超过100个中大型项目群的测试实施服务，积累了大量的中大型项目的测试管理经验，经过多年积累、总结、抽取提炼，捷科构建了一整套完整的测试管控体系，通过统筹测试规划、高标准实施要求、流程化实施工艺、强管理过程管控，为客户的中大型项目群测试项目提升质效。

捷科的测试统筹规划与过程管理咨询主要包括6个方面：1、项目群测试体系构建；2、项目群测试整体统筹规划；3、项目群测试问题管理；4、项目群测试质量管理；5、项目群测试实施过程管控；6、项目群工具支撑体系构建。

二、方案架构

三、方案优势

1、我们已经成功为超过100家的金融机构提供中大型项目群测试服务，并成功上线，成功经验丰富。

2、我们是中大型项目群测试领域的标准制定者，测试统筹规划与过程管理体系（TMO）是由我司首创，经过多年业内推广，已经形成业内标准，同时我们也在不断升级该体系的方方面面。

3、我们有业内最丰富人员储备，在公司内部组建了一支超过1400人的专职负责中大型项目群测试实施的团队，其中有超过40人具备丰富的测试管理咨询经验。

4、我们有业内测试工具支撑体系，18套自主知识产权的测试工具，覆盖中大型项目群测试领域的各个方面。

5、我们有非常良好业内的口碑，实施过的100多个中大型项目群测试项目100%的获得客户好评。

四、客户价值

1、让测试的管理工作更清晰

通过统筹规划梳理，将中大型项目群的测试工作拆解到最小单元，并统一进行测试资源规划、统一调配测试资源，让测试的管理工作清晰可见，有迹可循。

2、让测试的实施更高效

通过强有力的统一管控，充分整合测试团队，减少模糊边界、消灭过程冗余，让有限的测试资源充分利用。

3、让测试的实施更高质

行业专家深度参与测试全过程，利用自身专业能力与工具结合的后督手段，深入测试过程中的各个环节，确保没有质量死角，提升测试覆盖率。

4、让测试的体系更加完善

通过中大型项目群测试高标准、现金工艺的实施经验，反哺原有测试运行体制，为日常测试体系指明可改进的方向和实践。

5、让测试的资产积累更有体系

在规划中就考虑资产继承、在过程中确保规划有效落地，在项目实施完成后，真正盘活项目资产，让测试资产可读、可用、好用。

6、为行方管理人才培养提供摇篮

在项目实施过程中，与行方共建测试管理团队，通过高标准工艺、行业先进经验熏陶，助力提升行方的测试管理人才的培养